這段時間軋鋼廠車間制定出嚴格的成本管理和考核辦法,無錫不銹鋼將成本進行分解,規定各班組領用材料不得超過班組規定的月材料消耗計劃,材料領用時,要嚴把質量關,不得挪用,浪費。其次車間加大能源管理力度,嚴禁長明燈,長流水,蒸汽取暖器直通和其他“跑,冒,滴,漏”現象,嚴禁設備空轉現象,發現一次,處罰一次。笫三,努力做好利廢和回收小鐵工作,利用高爐換下來的舊料車鋼絲繩代替吊鐵缸用的鋼絲繩,達到降低鋼絲繩費用的目的。組織人員每天清掃噴濺到鐵缸架上的鐵渣,再用板車回收到小鐵堆中,然后入爐。無錫不銹鋼管第四,在設備管理上嚴格執行崗位標準化操作,加強崗位培訓,使員工了解設備的性能,特點及缺陷,減少人為的誤操作,降低設備故障率,減少設備事故的發生,達到降本增效的目的。現在中國經濟不好。鋼廠降低成本也是一種好的選擇方式。無錫不銹鋼板。
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